一、1c 2a 3c 4c
二、通用的结构，最主要的原因，是适应当时急剧变化的全球环境，我们知道，当减少管理层次的时候，必然会缩短与外部市场紧密相连的基层员工上传信息之企业高层的时间，而在一个急剧变化的大环境下，时间成本（以及由此带来的连带收益或者连带成本）——基本上决定着一个企业是存在与市场中还是退出该市场。在这个时候，通用所采取的应变措施，基本上是适应了市场环境。当然，这种组织结构特点是鲜明的，其优点和缺点都是那么一目了然。优点是：短的信息收集渠道，超快的反应时间，全员感受到市场的波动，避免了官僚主义的决策缓慢弊病，相对较少的管理费用（其实也不见得-这个费用转化成了为稳定中层管理人员而必须的支出，并且沟通的成本大大增加，规模化效益减少）优点如此明显，以至于有时候我们根本看不到缺点，但是，它毕竟是有缺点。首先，由于---------------明天待续，好晚哦
这个网上都有的，你自己好好去查查，我记得我以前也回答过类似的问题的。搜索能力要加强啊
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